Сергей 1946, то что Вы описали, это скорее
Корру́пция (от лат. corrumpere — «растлевать») — термин, обозначающий обычно использование должностным лицом своих властных полномочий и доверенных ему прав в целях личной выгоды, противоречащее законодательству и моральным установкам...
Характерным признаком коррупции является конфликт между действиями должностного лица и интересами его работодателя либо конфликт между действиями выборного лица и интересами общества.
В ряде публикаций указывалось, что в России сформировалась негативная «инсайдерская модель корпоративного управления», предусматривающая реализацию интересов доминирующих акционеров и менеджмента в ущерб инвесторам. Для российского КУ характерны следующие отрицательные черты:
Совмещение функций владения и управления. При этом компании, являющиеся публичными корпорациями, продолжают управляться как частные фирмы.
Слабость механизмов контроля за деятельностью менеджмента. В результате менеджеры подотчётны только доминирующему собственнику (а не всем акционерам) и, как правило, аффилированы с ним.
Распределение прибыли по внедивидендным каналам. То есть прибыль получают не все акционеры, а только доминирующие собственники (через различные финансовые схемы, например, при помощи трансфертных цен).
Низкая прозрачность большинства компаний, затруднённый доступ к информации о финансовом состоянии, реальных владельцах и аффилированности, об условиях существенных сделок.
Нередкое применение неэтичных и даже незаконных методов (размывание пакетов акций, увод активов, недопуск на собрание акционеров, арест акций и т. д.).
Необходимо отметить, что развитие корпоративного управления в России сдерживается неблагоприятной для бизнеса государственной политикой. К примеру, повышать прозрачность невыгодно, так как информационная открытость делает компанию более уязвимой перед контролирующими органами и силовыми структурами. Имеется множество примеров, когда не только миноритарные, но и мажоритарные акционеры лишались собственности при участии коррумпированных судов, чиновников и полицейских подразделений.
Согласитесь, кое-что из вышесказанного к ЛЕМАЗу точно "подойдёт"
1500 акционеров - это скорее "было", чем есть - у ООО по определению не может быть столько учредителей.
В 2000-х точно было ещё и ОАО...
А вот, кстати, есть инфа!
http://www.lin.ru/db/emitent/34A0E9E7CE ... l_org.htmlВот оно что! Два раза "конвертнули" и из 54486 акций в 1992-м получилось 25(!) в 2001-м.
И что в итоге? Смотрите:
- Код: Выделить всё
№ п/п
Акционер
Доля голосующих акций эмитента, принадлежащих акционеру (%)
Доля голосующих акций эмитента, которая может принадлежать данному лицу в результате конвертации в совокупности с уже имеющимися акциями общества (%)
1
Гордов Николай Иванович
16.66
-
2
Монаенков Александр Сергеевич
16.66
-
3
Широбоков Сергей Васильевич
16.66
-
4
Закрытое акционерное общество " Технология Инвест"
16.66
-
5
Общество с ограниченной ответственностью " Новые научные технологии Н "
16.66
-
6
Общество с ограниченной ответственностью " ННТ Инвест"
16.66
-
Как-то хитро товарищи замутили, умудрившись поделить 25 акций на 6, получив в результате по 16,66% ЛЕМАЗа
Источник:
http://www.lin.ru/db/emitent/737FDAE0F6 ... l_doc.htmlТак или иначе, судя по сайту, история ОАО "ЛЕМАЗ" закончилась после 1 квартала 2004 года. В квартальном отчёте есть примечание:
*С 01.01.2003 года ОАО “ЛеМаЗ” работает по договору подряда с ЗАО “Машиностроительное НПО “Борец” г. Москва, согласно которому является “Подрядчиком” и выполняет в соответствии с условиями договора работы (услуги) по производству продукции из материалов “Заказчика”. Общая сумма договора согласовывается сторонами в установленном порядке.
Вот откуда взялся "Борец".